夢想就是最棒的投資
每個人都有累的時候此時也是考驗的時候
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TITLE: 企業財務預警手冊
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理財規劃證照
基金經理人的獎金就是從績效中得來的，他如果不做得更好，
獎金就會變少甚至失業。 基金中很多是的股票，於是經理人跑去跟Wal-Mart說：如果你沒法提高獲利，
我就要賣掉你的股票，讓你暴跌然後去企業財務預警手冊買別家公商業理財雜誌司的股票。 Wal-Mart說：好吧，那我去國外買更便宜的商品回來並且精簡人事，
這樣就能獲利提升了，於是上班族投資理財 成功公式 = (投資知識 + 金錢管理) x 善用人脈 好的人脈可以節省你很多學習的時間，縮短你數年摸索理財投資的時間都有可能，沒有富爸爸教你理財，就自己去認識善於理財朋友，透過人脈去認識那些已經擁有良好理財知識的朋友許多人失業了，但是Wal-Mart生意變好了，獲利提高， 安妮的基金也變多了。安妮也改去Wal-Mart而不去湯姆的雜貨店了，
管理領導心得 因為Wal-Mart實在俗夠大碗!! 湯姆的店太貴了 很多人的想法跟安妮一樣，終於湯姆的店就倒了
因為Wal-Mart而倒閉的小賣店越來越多，失業了、大家沒錢逛街，
於是安妮的精品店也倒了。人們變窮了，只好去買便企業財務預警手冊宜的東西，
於是通通跑去買賺翻了，股票一投資理財入門直漲一直漲 湯姆跟安妮一樣，其實都間接持有Wal-Mart的股票。
所以他們都蠻高興的，想說..."雖然失業了，還好我買的股票一直漲...呼~"
問題....誰害湯姆、安妮失業？誰有得到益處？誰是壞人？ 每一個人都 小額投資理財 變成了4位一體， 消費者的安妮買到廉價商品開心!
失業者的安妮收掉了精品店...企業財務預警手冊.傷心! 投資者的安妮持有股票上漲....開心!
商品網址: http://www.books.com.tw/exep/assp.php/ivyhsu89/products/0010288319
商品訊息功能: 商業理財週刊
商品訊息描述:
做為一個企業人士，平日在企業運作時必須具備下述幾個觀念：第一，所有企業所衍生的財務問題，是企業資本結構不良，缺乏流動資金，導致需要引進外來資金喪失企業控制權所致。因此，企業負責人要時常加強改善企業的資本結構，以為己任。第二，企業經營者可能對企業前景過份樂觀或悲觀，導致各項決策的執行或業務的處理不當。因此，經營者平日對企業前景應謹慎適當地預測，強化企業經營體制，並確保各項經營決策與經營做法正確無誤。第三，現今籌措資金方法眾多，企業一定要有明確的方向與時機，善加利用。如果企業缺乏正確的使用目的，一定會導致「錢多亂投放」的結果，一旦真正面臨需要的時候，卻無法順利地收回應用。第四，財務危機是業績逐步惡化的結果，因此經營者若能具有「王佐斷背」的決心，以果斷的作為及時處理各項處於萌芽階段的業務錯誤，不因循苟且於一時，一定能避免財務危機的發生。企業的經營者對於經營上常見的錯誤，若不能加以防範，貿然付之行動，將會為財務營運帶來危機，需要經營者平日多加小心注意。本書將企業經營可能發生的錯誤列舉出來，並說明建議的作法，使讀者在閱讀本書之餘，能對自身財務管理常識有所增益，來日更能正確地執行各項業務活動、並創造更寬裕資金存量，有效運作資金以產生更多財務利潤。作者簡介陳輝吉中興大學會統系畢；曾在東元電機、大東紡織、大東樹脂等公司任職，擔任行銷、企劃、會計、財務等職務達十餘年。一九七八年自行創業。目前協助企業創業或改善經營績效，並不定期於中小企業聯輔中心、中國生產力中心、青年創業協會等機構授課，教授創業、財務等管理實務課程。著有《如何電話行銷》、《如何市場調查》、《大陸投資經營手冊》、《創業家》等。
商品訊息簡述:
作者： 陳輝吉
新功能介紹- 出版社：商周出版
新功能介紹 - 出版日期：2005/04/12
- 語言：繁體中文
企業財務預警手冊
商品網址: http://www.books.com.tw/exep/assp.php/ivyhsu89/products/0010288319
▲糾結示意圖。（圖／達志影像）
生活中心／綜合報導
大部分的人都有選擇困難的時候，為此耗掉了時間，結果還是做了讓自己後悔的决定。决策時，怎麽做才能不左右為難？有研究發現，放棄「最優解」的想法，能讓我們快速而準確地做決定。
根據《生命時報》報導，北京清華大學心理學系李虹教授團隊做了一個實驗，讓參與者完成一項選課任務，並在完成後報告他們是否認為這些課程中有最好的一門、他們對自己的選擇是否後悔。分析結果表明，最優化决策者更傾向於相信選項中存在客觀最好的一個，即「最優解」、正確答案，而這導致了他們在决策過程中花費了更多時間，也產生了更多的後悔情緒。
不過，上述現象僅存在於各選項勢均力敵的情况下。另外一個實驗則發現，一旦選項中有一個占絕對優勢的選項，人們都能迅速做出滿意的决策。
發表在《社會與人格心理學通訊》雜誌的這項研究認為，如果有最佳選擇，立刻决定，如果選項平分秋色，則隨心隨性，不要過度糾結「最優解」，畢竟客觀上「最優」的東西也不一定適合你。
★圖片為版權照片，由達志影像供《ETtoday新聞雲》專用，任何網站、報刊、電視台未經達志影像許可，不得部分或全部轉載！
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